Podejście

Metodycznie, niezależnie, blisko wdrożenia.

Dobre doradztwo nie kończy się na prezentacji, tylko na decyzji, która sprawdza się w codziennej pracy.

Przebieg

W sześciu krokach do decyzji

01

Zrozumienie sytuacji — asortyment, kanały, procesy i dane, bez maratonu ankiet.

02

Doprecyzowanie wymagań — co narzędzie naprawdę musi umieć? Jasna specyfikacja.

03

Screening rynku — identyfikacja dostawców, koordynacja dem, weryfikacja pokrycia danych.

04

Ustrukturyzowana ocena — porównanie wg stałych kryteriów, w tym koszty i umowa.

05

Przygotowanie decyzji — jasna rekomendacja z uzasadnieniem, ryzykami i alternatywami.

06

Wsparcie wdrożenia — na życzenie towarzyszenie przy wprowadzeniu i zakorzenieniu w zespole.

Zasady

Na czym możesz polegać

Niezależność

Nie sprzedaję oprogramowania i nie biorę prowizji. Moja rekomendacja służy wyłącznie Twojemu interesowi.

Oparcie na danych

Decyzje powstają z liczb i przejrzystych kryteriów, nie z obietnic dostawców.

Blisko wdrożenia

Myślę od strony codziennej pracy — rozwiązania mają być wykonalne, nie tylko ładne na slajdach.

Dwujęzyczność

Niemiecki i polski — atut wszędzie tam, gdzie handel przekracza granicę.

Pasuje do Twojej sytuacji?

Ustalmy w krótkiej rozmowie, gdzie leży największa dźwignia.

Skontaktuj się